«Construir una compañía impulsada por una misión no es fácil, esto es lo que he aprendido durante el viaje»
Un mensaje de nuestro CEO, Peter Arvai
Anunciamos el mes pasado que más de 60 millones de usuarios de todo el mundo Prezi habían creado, juntos, más de 190 millones de prezis que han sido vistos más de mil millones de veces. Cuando pienso en nuestros humildes comienzos y la construcción de nuestro producto en ciernes en un pequeño apartamento en Budapest, me siento muy honrado y sorprendido de ver dónde hemos llegado hoy. Pero todos estos grandes números sólo cuentan parte de la historia.
En los últimos seis años, hemos cometido nuestra razonable cuota de errores y hemos logrado evitar algunos otros que podrían haber resultado verdaderamente desastrosos para nuestro negocio. La clave de nuestro éxito continuo ha sido siempre el mismo: Mantenerse fiel a nuestra misión. Si no fuera por el singular enfoque que inflaban nuestras velas, ya que en nuestro ánimo siempre ha estado el ayudar a las personas a que comuniquen sus ideas de la manera más eficaz, podríamos haber caído en muchas de las trampas a las que los equipos se enfrentan cuando empiezan.
Los empresarios que se proponen crear algo diferente, inevitablemente se enfrentan a muchos desafíos, pero cuando te puedes reunir y reagruparte en torno a la misión correcta, muchos de estos desafíos se hacen mucho más fáciles de resolver. Y no soy la única persona que piensa así; en una encuesta reciente, Gallup encontró que las empresas impulsadas por una misión, motivadas por un cometido, puntúan más alto tanto en la lealtad de sus empleados y compromiso con el cliente, que las empresas sin un sentido de propósito fuerte.
En mi última columna para la revista Forbes, quería dar una imagen más completa de la carretera llena de baches que ha tenido este viaje hasta llegar a los mil millones de prezis vistos y los desafíos a que se enfrentan los empresarios cuando la misión es desafiada por decisiones difíciles.
Os invito a leer mi columna más reciente de Forbes, «Los tres errores más grandes que los emprendedores deberían evitar en el camino hacia los mil millones de vistas», aquí.