Juliana
setembro 06, 2021
Na mudança para o trabalho híbrido, são as equipes de recursos humanos (RH) que lideram o processo. Isso porque o trabalho híbrido tem implicações significativas sobre como os novos contratados são integrados, como os funcionários atuais permanecem envolvidos e como o escritório é usado. Pedimos aos profissionais de RH que compartilhassem suas ideias através do Prezi Video sobre como fazer a transição estratégica de uma organização inteira para o modelo de trabalho híbrido.
Enfrentando os desafios de RH no local de trabalho híbrido
Não importa como você planeja estruturar sua organização no futuro, a única coisa que você não pode esquecer é que a flexibilidade agora é uma prioridade para a maioria dos funcionários. O que os profissionais de RH precisam descobrir é como encontrar o equilíbrio certo de flexibilidade para extrair o melhor de cada funcionário – enquanto algumas pessoas se destacam não importa onde trabalham, outras podem precisar de uma estrutura remota ou presencial para prosperar. Saiba mais neste vídeo do Prezi de Tim Sackett, presidente da empresa de recursos técnicos HRU:
Existem, é claro, muitas outras considerações que as equipes de RH precisam abordar antes que uma organização híbrida possa ter sucesso. Nadia Harris, a fundadora da remoteworkadvocate.com, detalha alguns dos desafios mais comuns que você provavelmente enfrentará – incluindo igualdade, engajamento, benefícios e o papel do escritório – junto com possíveis soluções para cada um:
Mantendo os funcionários treinados (remotamente)
No local de trabalho híbrido, os treinamentos online de funcionários são uma ótima maneira de garantir que todos na organização estejam sintonizados e aprendendo novas habilidades. No entanto, as pessoas tendem a adotar uma abordagem mais passiva online, o que só prejudica a eficácia de suas sessões de treinamento. O Dr. Keri Ohlrich, CEO da empresa de consultoria de RH Abbracci Group, ressalta que ler um compartilhamento de tela é o oposto do que deveria acontecer. Em seu vídeo, ela compartilha 10 dicas para criar sessões de treinamento remoto mais envolventes:
Mantendo-se conectado com os funcionários
As pessoas estão no centro de todas as organizações, e as equipes de RH precisam ter certeza de que estão construindo relacionamentos sólidos com os funcionários. Para fazer isso, você deve incorporar “CAARE” – comunicação, advogar (defender), ação, respeito e expectativas – em seus processos de RH. Angie Wideman-Powell, vice-presidente de Pessoas da ClearCompany, usa essas técnicas em seu próprio trabalho. Na verdade, ela foi recentemente selecionada como 2021 Rising Star por HRExecutive.com. Em seu vídeo, ela detalha cada parte do CAARE e como aplicá-los à sua organização:
Mostrando sua melhor cara
Elena Valentine, CEO da Skill Scout Films, tem anos de experiência conduzindo entrevistas com empresas. Em seu vídeo do Prezi, ela percorre as melhores práticas que aprendeu em suas inúmeras entrevistas, como como abraçar o inesperado e obter as melhores histórias prontas para vídeo dos funcionários. Esteja você planejando filmar depoimentos de funcionários ou procurando aprimorar seu processo de entrevista de contratação, você encontrará muitos conselhos úteis no vídeo de Elena:
