Interne und externe Kommunikation in der hybriden Arbeitswelt

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Auch wenn sie sich nicht regelmäßig persönlich sehen können, müssen hybride Teams lernen, miteinander zu kommunizieren und ein Gefühl der Verbundenheit aufzubauen, um erfolgreich zu sein. Wir haben uns an Vordenker und Experten gewandt, die ihre Gedanken zur hybriden Kommunikation mit Hilfe von Prezi Videos mit uns teilen. Lesen Sie weiter, um ihre Tipps zu erfahren.

Interne Kommunikation für hybride Teams

Nicht das Beste aus beiden Welten

Was in der Offline-Welt gut funktioniert, lässt sich nicht unbedingt auf den Online-Raum übertragen, dennoch stehen hybride Arbeitsplätze vor der Herausforderung, beides zu kombinieren. Diese Arbeitsplätze funktionieren deshalb so gut, weil sie sich in erster Linie auf den Aufbau von Verbindungen zwischen ihren Mitarbeitern konzentrieren und erst in zweiter Linie auf die Mechanik. 

Laut Brian Fanzo, Gründer von iSocialFanz, digitaler Futurist und Keynote-Sprecher, ist dies ein Moment der Neuerfindung. „Hybrid schafft eine neue Welt, in der wir das nehmen, was in der virtuellen Welt und in der Offline-Welt funktioniert und daraus etwas Neues zu schaffen.”

Versuchen Sie, die Art und Weise zu verbessern, wie Ihre Teams kommunizieren, wie sie mit ihren Tools arbeiten und sogar wie diese Tools mit anderen Technologien zusammenarbeiten. So können Sie eine Kultur aufbauen, die für Ihr Unternehmen einzigartig ist und sich mit der Zeit weiterentwickeln kann.

Wenn Sie mehr über dieses Thema erfahren und wissen möchten, was Sie tun können, sehen Sie sich Brians Video hier an:



Führen in der virtuellen Welt

Die eingeschränkte Kommunikation macht die Führungsrolle in einer virtuellen Welt zu einer besonderen Herausforderung. Eines der wichtigsten Elemente einer effektiven Führungskraft ist die Fähigkeit, im Team Vertrauen aufzubauen. Das ist jedoch viel schwieriger, wenn das Team nicht zusammen ist und kein Gefühl der Verbundenheit hat.

Es gibt viele Teams, die sich noch nicht einmal persönlich getroffen haben, aber dennoch in der Lage sind, gemeinsam an komplizierten Projekten zu arbeiten. Was diese Teams von anderen unterscheidet, ist ein höheres Maß an Kommunikation. Wenn es den Führungskräften gelingt, ihre Vision zu vermitteln und sie mit den Zielen des gesamten Unternehmens zu verknüpfen, wissen ihre Teams, was sie tun sollen und wie sie ihre Arbeit gut erledigen können.    

Julia Carter, Trainerin für virtuelle Teams bei Zestfor, spricht in ihrem Video mit Mandy Schild, Präsentationsspezialistin bei Present Savvy, über die Bedeutung der Kommunikation und andere Elemente der virtuellen Führung. Sehen Sie sich das Video der beiden hier an, um weitere Tipps zu erhalten:



Gestalten Sie Ihre Inhalte interaktiver und überzeugen Sie Ihr Publikum.

Wie Sie Ihre virtuelle Marke aufbauen

5 Schritte zum Aufbau Ihrer virtuellen Marke

Die Art und Weise, wie Menschen mit Ihrer Marke interagieren, findet online statt. Sie können zwar nicht kontrollieren, was sie über Sie denken, aber Sie können ihre Erfahrungen kontrollieren. „Es ist wirklich wichtig, dass Sie sich im Vorfeld Gedanken darüber machen, wie Sie das machen wollen“, rät Julia. Das könnte Ihnen helfen, langfristig eine viel stärkere virtuelle Marke aufzubauen.

In diesem Video erläutert Julia die 5 Schritte zum Aufbau einer virtuellen Marke. Sie bespricht alles, von der Klarheit darüber, was Ihre Marke sein soll, über die Erfahrung, die Ihre Kunden machen sollen, bis hin zur Umsetzung Ihrer Vision und deren Verbesserung im Laufe der Zeit. 

Sehen Sie hier ihr Gespräch mit Mandy Schild: 



Integrieren Sie mehr Videos in Ihr Unternehmen

Videos helfen Ihnen, sich online zu profilieren, und ermöglichen es Ihnen, mit Ihrer Persönlichkeit zu führen, Vertrauen aufzubauen und bessere Beziehungen zu Ihren Kunden zu pflegen. Ein Unternehmen, das auf Videokommunikation setzt, fügt sie vor allem in Vertrieb und Marketing, Customer Success und Training ein.

Der preisgekrönte Videoproduzent und Autor des Buches Zoom Out, Patrick Frank, nennt seine drei besten Möglichkeiten, wie Sie Videos in diese Bereiche Ihres Unternehmens einbinden können. Zum Beispiel betont er die Anziehungskraft der Authentizität, wenn Sie Videos in der Verkaufsnachbereitung einsetzen – Videos sind personalisiert und skalieren nicht, so dass sie sich nicht so automatisiert anfühlen, wie es bei anderen Nachrichten der Fall sein kann. Kunden wissen dies zu schätzen und verbinden ihre Erfahrungen mit Ihrer Marke eher positiv.

Weitere Tipps und Kommentare wie diesen finden Sie in Patricks Video hier: 



Wenn Ihnen dieser Artikel gefällt und Sie mehr über den Aufbau eines effektiven hybriden Teams erfahren möchten, nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um zu erfahren, was Prezi leisten kann, oder sehen Sie sich weitere Meinungen von Vordenkern in der Prezi-Videogalerie an.  

Geben Sie Ihrem Team die Tools, die es braucht, um erfolgreich zu sein

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